2018年我带领广大财务人员紧紧围绕公司整体工作布署,恪尽职守,尽心尽力完成各项工作任务。
一、加强财务管理,切实落实相关工作
1、不断夯实财务基础工作。做好核算和监督。在报表格式规范化、读阅简便性上做系统地改进。领导科室人员扎实肯干,及时准确出具报表,为领导、各部门提供决策依据与数据支持。
2、埋头苦干,按时完成两项新增工作任务。财政部关于“融资平台债务”系统中资产和举债情况的数据填报。以及审计局对公司15年至18年对外债务、投资、借款情况的数据填报与采集工作。
3、注重过程,预算管理、财务分析水平逐步提升。通过收集整理业务部门的数据信息,进行分析预测,顺利完成 18年全面预算工作。结合年度预算每月根据实际生产经营、资金运营等进行综合分析,提出建议和意见,防范企业运营风险。
4、与时俱进,创新财务管理方法。申请开通 “企业支付宝”收款业务,并向国税局申请开通电子发票开票功能。
二、积极协调,圆满完成各项审计工作
1、积极配合年度审计工作人员,同时深入贯彻上级部门工业集团对全局利润总额的把控要求,完成17年年度审计工作。
2、配合鑫荣会计师事务所完成上海泰轩实业财务尽职调查报告。
3、配合国资委开展的对三级公司望江加油站的经济责任审计工作,并落实审计整改意见报告。
4、徐总离任审计报告已进入终稿阶段。
三、把握政策,降低费用,寻求新的减税源。
在土地使用税、水利等减免优惠已全部享受完毕的情况下,我积极研究政策,争取新的税收优惠,寻求新的节支点。
通过农产品核算新规,延期申报,承担工程项目负担重等举措,退还增值税、印花税、附加税、房产税、个税手续费返还及利用延期申报节省利息等合计93.625万元
温州木材集团 前身温州木材厂创办于1952年,是浙江省森工局下属重点国有企业,于1991年5月组建温州木材集团公司,是原温州市重点国有企业,2010年12月根 据国有资产整合重组有关规定,企业整体并入温州市工业投资集团有限公司。又于2012年8月27日完成公司制改造,现名称变更为新利·体育(中国)官方网站-登录入口。